人的資本経営時代に求められる日本企業の採用戦略を支援

‐About‐　RXOとは

人的資本経営の加速に伴い、近年は職種の専門性が増し求人倍率が高騰するなど各社の採用競争が激化しています。
RXO（※）は企業が目指す採用計画の達成に向け、部分的な採用オペレーションの代行（RPO）にとどまらず人事採用部門のパートナーとして戦略、戦術の変革(Ｘ)を実現します。
リファラル採用やタレントプール、アルムナイなど長年Myシリーズを通じて企業の採用マーケティング活動を支援してきたTalentXだからこそ、持続可能な採用コンサルティングやRPOを可能にしています。

※RXOとは、TalentXの独自コンセプトであり、Recruitment Transformation Outsourcingを指します。

‐Solution‐　RXOの特徴

01プロフェッショナル集団によるチーム支援
採用戦略立案や採用ブランディング、採用マーケティング戦術の実行や採用実務の代行まで。
貴社専門のプロジェクトチームを組成し支援を可能にしています。

02事業戦略や組織への深い理解に基づく採用支援
プロジェクトチームが貴社の事業戦略や組織の特徴を徹底的に理解し事業戦略に基づく組織・採用戦略を整理します。

また、各部門と連携しながらインタビューや外部調査を行い採用課題を深掘りします。独自のEVP（※）フレームワークWORCSを用いて貴社の正しい価値を言語化し、採用競合との差別化を行い候補者のアトラクトや面接設計を実施します。

※EVPとは「Employee Value Proposition（従業員価値提案）」の略語。企業が従業員に提供できる価値を指します。

03　「採用計画達成」に向けた施策提案と実行
計画達成に向けて、貴社の組織や求人情報のボトルネックを明らかにし、解決策を提示します。

‐Support‐　RXO支援メニュー

・プロジェクト型支援
採用ブランディングの再構築や新施策の立ち上げ支援を行う期間限定型のプロジェクト

・伴走型支援
プロジェクトチームが手と頭を動かしながら採用決定をともに実現するトータルサポート

・代行型支援
人事リソース不足を補い、代行から見える生々しい課題を抽出し自社採用の改善につなげる

 ご支援プロジェクト例

‐Case 1‐　中途採用代行による現場負荷低減と候補者体験向上の両立

【課題】
・年間200名超の中途採用
・採用チームの生産性低下
・採用戦略の継続的振り返りとPDCA
・採用チームの育成と強化

【実施施策】
・日程調整、エージェントコミュニケーション、スカウト、書類選考、カジュアル面談、人事・部門面接の代行と参加
・毎週の定例ミーティングを持ち改善提案・実行
・選考リードタイムの数値分析や改善提案、きめ細やかな現場フォローと面接官へのフィードバック

【成果】
採用チームの生産性向上、選考リードタイム10日間短縮、書類選考通過率9ptアップ

‐Case 2‐　新卒採用の戦略的RPO

【課題】
・定期的な部署ローテーションにより採用ノウハウが蓄積されない
・業務負荷により長時間労働が常態化
・業務に時間を取られ本質的な企画や施策実行に手が付かない

【実施施策】
・書類選考から最終面接までの運営支援と候補者体験の向上
・ATS導入に関する製品比較資料の作成や機能の説明、新規導入サポートから導入後の運用代行
・就活イベントの予約受付や管理、予約促進のためのメルマガ作成

【成果】
数理系内定者が前年比3倍、DX人材応募数が前年比2.5倍

‐Case 3‐　中途採用の採用難ポジションの決定支援

【課題】
・専門職種や地方勤務エリアの採用難易度
・専門性が高く、採用チームで人材要件や通過基準が把握しきれない
・組織人員も不足し、選考対応で手一杯

【実施施策】
・求人単位での採用課題を明確化し、求人別施策を具体化
・求人別の応募課題、選考課題の定量/要因分析
・社内ヒアリングと採用競合調査を通じた求人票の要件見直し
・必要採用チャネルの特定と新規開拓・テコ入れ

【成果】
採用難ポジションの月間有効応募者数3倍増